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            實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的項(xiàng)目管理方法--管理五環(huán)法

            作者:
            安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
            最后修訂:
            2020-06-09 15:57:51

            摘要:

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            管理最有名的有三問:


            1 、目標(biāo)清楚嗎 ?

            2 、我的能力夠不夠 ?

            3 、我的積極性高不高 ?

            那么如何才能更加高效的實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值呢,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的項(xiàng)目管理方法有什么?本文就帶你了全面了解一下管理五環(huán)--實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值的項(xiàng)目管理方法。

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            決策目標(biāo):

            1、為什么要做這件事情?


            2、這個事情最終要交付一個什么樣的結(jié)果?


            3、達(dá)成一個什么樣的具體成效?


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            行動策劃:


            1、這件事情該怎么做?


            2、需要采取哪些行動?由誰負(fù)責(zé)?


            3、什么時候完成?進(jìn)度指標(biāo)如何?


            4、想要達(dá)成既定的目標(biāo),需要把握哪些關(guān)鍵要素?


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            過程督導(dǎo):


            1、有沒有按照計(jì)劃進(jìn)行?


            2、階段性的成果有沒有達(dá)成?


            3、檢視計(jì)劃是否能夠達(dá)成最初目的?


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            結(jié)果考評:


            1、問題解決了嗎?


            2、結(jié)果是否與目標(biāo)相符?


            3、我們可以獲得哪些經(jīng)驗(yàn)?


            4、團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)如何評價?



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