賈康：中國文旅產業(yè)的“取勢、明道、精術、擇時”

“中國的文旅產業(yè)已經有了長足發(fā)展，總體來說，有規(guī)模，但水平并不高?！比A夏新供給經濟學研究院院長賈康日前在第四屆中國文旅產業(yè)年會如是說，中國文旅產業(yè)需要進一步升級發(fā)展，要在解放思想過程中抓住創(chuàng)新中的“取勢，明道，精術，擇時”。

在賈康看來，中國的文旅產業(yè)與中國經濟發(fā)展一樣，是有周期性特征的。一波接一波，一個浪頭接一個浪頭。

早期的旅游更多的是一種“排浪式的潮涌現象”，以北京為例，北京街頭和眾多景點，突然出現了前面一個導游舉個小旗，后面呼啦啦跟著二、三百人的眾多旅游團隊。

過了若干年以后，這個熱鬧景象在北京退潮了，人們跑到哪兒去了呢？這種大城市的旅游者，目的地移到國外去了。通過申根簽證，由成功的企業(yè)組織大的旅游團組，到歐洲各個旅游景點看看。

現在怎么樣了？北京基本見不到舉個小旗子的導游帶著旅游團組，國外的排浪變成了個性化、小規(guī)模、甚至是個人自己設計，很便捷地聯系目的地的一些旅游服務機構，配上當地的導游或者幫助聯系安排全套日程，目的地早已不限于歐、美、日、南非等，還有納維亞、高加索、以色列、非洲大草原、南極、北極。

中國文旅產業(yè)雖然有需求釋放，但是它升級了。

賈康說，這種潮涌在中國現在已經有跟隨現象。

“前兩年我到貴州畢節(jié)，現在是紅色旅游目的地之一。當年很多大城市的排浪重復出現在畢節(jié)，前面導游舉著小旗，后面跟著二百、三百人?！?/span>

在區(qū)域性旅游方面，再現當年北京場景。這說明什么呢？“這就是我們文旅產業(yè)有它合乎邏輯的節(jié)奏，它的不同階段，不同區(qū)域，因為種種因素的結合，總會有需求釋放到可對應的有效供給?！辟Z康說，“在不同階段、不同地段上，節(jié)奏和演進不一樣，但是它周期的表現有共性。當然，還會有在數字化信息經濟發(fā)展的新時代中，以后一定要引出的更多線上線下結合的新特征?！?/span>

賈康表示，中國的文旅產業(yè)已經有了長足發(fā)展，總體來說，有規(guī)模，但水平并不高。需要進一步升級發(fā)展，要在解放思想過程中抓住創(chuàng)新中的“取勢、明道、精術、擇時”。

具體來說，有五個層面。

第一個層面，取勢。順應周期不同階段的變化，要傍緊中國成長性大趨勢，處理大勢發(fā)展過程中的漲潮、退潮。在漲潮的時候要掌握它的尺度，避免一些盲目性、過于樂觀帶來的不良后果，退潮的時候不要喪失信心，要保持戰(zhàn)略耐心、戰(zhàn)略定力，尋求下一階段的機遇。要化危為機，變壓力為動力。

第二個層面，取勢之后的明道。要認識和發(fā)掘國際國內文旅產業(yè)的經驗，深化認識相關產業(yè)發(fā)展規(guī)律，形成自己區(qū)域、企業(yè)高水平的定制化解決方案。供給側結構性改革講的其實就是這個事。

講需求，很簡單，擴張需求，缺遠遠不夠。優(yōu)化供給管理，要把有效市場和有為、有限的政府合在一起，在各個區(qū)域、各個行業(yè)、各個企業(yè)集團形成自己定制化的解決方案，一直對應到具體的旅游者，他們需要定制化的解決方案。定制化的解決方案，要一直落到所有人民美好生活需要上。

第三個層面上，取勢、明道之后的精術。就是弘揚誠信、敬業(yè)、開拓、進取、勇于擔當、永不言棄的企業(yè)家精神，“細節(jié)決定成敗”，做到極致管理，追求精細化、高水平的中國績效，這是企業(yè)界市場人士最有發(fā)言權的，也是我們現在研究多年旅游經濟學和旅游業(yè)發(fā)展的專家最有發(fā)言權的。

第四個層面，擇時。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，要深信機遇偏愛有準備的人，要力求抓住各種可能的機遇，努力打開新局面?！坝幸恍C遇可能就是稍縱即逝，捷足先登，你就引領潮流，你比別人慢半拍，那就可能是別人吃肉你喝湯，你比別人慢一拍，那可能你要遇到被淘汰出局的問題?！?/span>

最后，還要強調創(chuàng)新是最為關鍵的要領?！耙夥潘枷?，不論作為市場創(chuàng)新的企業(yè)家，還是作為在這方面負管理職責的政府官員，我們要有自己的明確立場：解放思想，是要形成方向正確而且可行的發(fā)展規(guī)劃和操作方案。同時還要總結經驗，創(chuàng)新發(fā)展?！?/span>

(來源：經濟日報)

責任編輯：韓旭

+1

2